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L’ancrage territorial de l’intelligence économique : Développement et expérimentation d’un outil d’aide à la décision – Cas de la commune Houmet Essouk Djerba Tunisie


 
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1. Titre Titre du document L’ancrage territorial de l’intelligence économique : Développement et expérimentation d’un outil d’aide à la décision – Cas de la commune Houmet Essouk Djerba Tunisie
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays Farah MIZEN; Maitre Technologue au Département des Sciences Economiques et de Gestion, Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba – Tunisie.; TUNISIE
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays Sarra HENCHIRI; Chercheure en Gouvernance et communication territoriale, Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba – Tunisie.; TUNISIE
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) Intelligence économique ; intelligence territoriale ; prise de décision ; modèle d'intelligence économique stratégique T.S. Eliot ; gouvernance locale
 
4. Description Résumé

Les territoires deviennent des « décideurs à part entière » suite à la décentralisation et la mise en place de la gouvernance locale. Ce qui pousse les territoires à veiller à l’efficacité des décisions à travers un minimum de performances leur permettant de s’offrir un pouvoir concurrentiel dans un monde changeant. C’est dans l’exploitation des informations offerts par l’Intelligence économique que les territoires doivent s’investir pour bâtir des systèmes d’intelligence territoriale permettant de subvenir aux exigences de l’optimalité des décisions.

 

Nous essayons de revenir théoriquement sur les notions de l’intelligence économique et territoriale ensuite nous proposons une architecture du système d’intelligence territoriale dédiée au territoire objet de l’étude et portant sur le thème de prise de décision, ce système est conçu par capitalisation de l’expérience des parties prenantes portant sur l’évaluation des projets débouchant sur la formulation d’une grille d’évaluation et une cartographie mettant en relief leurs intérêts. Nous procédons enfin à un essai pratique de l’outil proposé afin d’expérimenter sa validité pratique.

 

Notre travail a permis l’obtention d’un modèle d’évaluation utile avant ou après réalisation des projets compte tenu des principes de la bonne gouvernance auxquels les acteurs territoriaux se sont mis en accord.

 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 06-11-2022
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/AME/article/view/35574
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48374/IMIST.PRSM/ame-v4i4.35574
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Alternatives Managériales Economiques; Vol. 4, No 4 (2022)
 
12. Langue Français=fr fr
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2022 Alternatives Managériales Economiques