Indexer les métadonnées

مقومات السياحة الصحراوية وسبل تطويرها وتنميتها


 
Dublin Core Éléments de métadonnées PKP Métadonnées pour ce document
 
1. Titre Titre du document مقومات السياحة الصحراوية وسبل تطويرها وتنميتها
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays مبارك بوعشة; أستاذ محاضر، جامعة قسنطينة 2 –الجزائر
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays ليليا بن منصور; أستاذة محاضرة، جامعة عباس لغرور خنشلة –الجزائر
 
2. Créateur Nom de l'auteur, affiliation, pays دلال عجالي; أستاذة محاضرة، جامعة عباس لغرور خنشلة –الجزائر
 
3. Sujet Discipline(s)
 
3. Sujet Mot(s)-clé(s) السياحة الصحراوية، مقومات السياحة الصحراوية، سياسات واستراتيجيات تنمية السياحة الصحراوية
 
4. Description Résumé تعتبر السياحة الصحراوية أداة للتنمية الاقتصادية، الاجتماعية، الثقافية والبيئية، لأنها تزخر بعدة مقومات )المعالم
الأثرية والتاريخية، الآثار، الموقع الجيولوجي والتضاريسي، الموقع الفلكي، التنوع البيولوجي، السكون والهدوء،
الفراغ واللاحدود، الأصالة، التراث، التقاليد،...(، مما يجعلها سياحة متميزة ومتفرد ة .
إلا أن جذب السياح المحليين والأجانب إلى البلدان والمناطق الصحراوية، لتطوير وتنمية السياحة بها يحتاج إلى
سياسات واستراتيجيات تعمل جادة على إنشاء البنى التحتية )المطارات، الطرقات، السكك الحديدية، الفنادق،
الاتصالات، وتقديم الخدمات بكل أنواعها(، توفير الأمن وتدريب مختصين في الإرشاد السياحي بالصحراء .
 
5. Éditeur Agence organisatrice, lieu
 
6. Contributeur Commanditaire(s)
 
7. Date (AAAA-MM-JJ) 13-11-2019
 
8. Type Statut & genre Article évalué par les pairs
 
8. Type Type
 
9. Format Format de fichier PDF (العربية)
 
10. Identifiant URI https://revues.imist.ma/index.php/AME/article/view/18710
 
10. Identifiant Digital Object Identifier (DOI) https://doi.org/10.48374/IMIST.PRSM/ame-v1i1.18710
 
11. Source Titre de revue/conférence; vol., no. (année) Alternatives Managériales Economiques; Vol. 1, No 1 (2019)
 
12. Langue Français=fr ar
 
13. Relation Fichiers supp.
 
14. Couverture Localisation géo-spatiale, période chronologique, échantillon de recherche (sexe, âge, etc.)
 
15. Droits Droit d'auteur et autorisations Tous droits réservés (c) 2019 Alternatives Managériales Economiques