Mise en place de la méthode ABC pilotée par le temps (TDABC) et la création de valeur dans les services hospitaliers d’oncologie : De la revue de littérature à l’esquisse de modèle d’analyse

Tarik JELLOULI, Anass BENABDALLAH

Résumé


Depuis le début des années 2000, des dizaines d’études sur le coût de prise en charge des patients cancéreux ont été menées au Maroc. Cependant, les études n’ont pas abouti à un modèle de calcul du coût réel des soins complexes apportés aux patients cancéreux. Récemment, certains chercheurs étrangers ont utilisé le TDABC comme une méthode alternative qui permet de fournir des informations plus précises sur le coût réel des différents services et d’optimiser la valeur dans les services hospitaliers d’oncologie.

 

La présente étude a pour objectif d’effectuer une revue de la littérature pour rendre compte sur l’applicabilité de la méthode en répondant à la question de recherche suivante : Dans quelle mesure les différentes dimensions liées à l’application du TDABC permettent-elles d’optimiser le processus de création de la valeur en oncologie ?

 

Sur le plan méthodologique, une revue de littérature a été menée pour examiner les articles sélectionnés à partir des bases de données telles que « PubMed » et « Science directe » Sur 473 identifiées, nous avons retenu l’échantillon de 25 études remplissaient les critères d’éligibilité ont été sélectionnés dans cette revue.  

 

L’analyse des articles permet d’identifier trois dimensions relatives à l’application du TDABC et qui ont un impact sur le processus de création de la valeur en oncologie : la détermination du remboursement appropriée ; la recherche des domaines de réduction des coûts et l’amélioration des résultats.


Mots-clés


Méthode TDABC ; Création de la Valeur ; Performance hospitalière

Texte intégral :

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DOI: https://doi.org/10.48374/IMIST.PRSM/ame-v3i2.27521

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