Facteurs de réussite des coopérations interindustrielles Etude de cas

Résumé

Les économies d'agglomération renforcent la coopération entre les entreprises, Les alliances stratégiques paraissent ainsi l’un des moyens privilégiés de beaucoup des organisations situées sur la même zone géographique cependant dans la littérature on retrouve de plusieurs facteurs de durabilité de ce type de coopération : complémentarité, confiance, engagement, apprentissage, coordination et objectifs partagés, … La connaissance de ces facteurs est une première étape de management des projets d’alliances. En revanche, elle ne permet pas un pilotage efficace donc ces facteurs sont-ils stablse dans le temps ?

Notre travail se base sur une étude de cas avec les responsables des réseaux de proximité géographique. Ce travail nous a permis de mettre la lumière sur l’importance des facteurs de réussite des alliances stratégique et la validation de notre hypothèse principale : l’importance des facteurs de réussite varie dans le temps. La connaissance de cette variation de l’importance des facteurs dans le temps permet aux managers de piloter une alliance en donnant plus d’importance aux facteurs influents par période.