L’impact de la structure organisationnelle sur l'adoption des innovations organisationnelles dans les PME Marocaines: cas des PME de la région Tanger –Tétouan et Al Houceima

Soumaya AHAROUAY, Mohammed RAJAA

Résumé


En sciences de gestion, le concept structure organisationnelle est victime d’un souci excessif d’originalité qui conduit chaque auteur de s’exprimer et de nous proposer une définition personnelle. Notre objectif consiste à étudier les spécificités des PME et le processus d’adoption des innovations organisationnelles via les pratiques
managériales plus précisément la structure organisationnelle (la complexité hiérarchique quel que soit verticale ou horizontale, la prise de décision et la centralisation).
Cette étude explore le processus d’adoption des innovations organisationnelles, on se focalisant sur l’impact de la structure organisationnelle tout en mesurant les variables complexité verticale et horizontale, centralisation et prise de décision.


Mots-clés


Structure organisationnelle ; innovation ; adoption et PME.

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ISSN : 2509-0429