LA RECONNAISSANCE ORGANISATIONNELLE DES SALARIÉS : UTOPIE OU REALITE

BOUKAR HAMADOU, ZAMBA GUIDKAYA ZAMBA, Constantin HADAMA

Résumé


La plupart des recherches antérieures se limitent à supposer une configuration théorique des pratiques de reconnaissance organisationnelle des salariés sans s’interroger sur l’insertion de ces pratiques dans les actions quotidiennes des dirigeants. Or, si nous tenons compte des éventuels effets de substituabilité, on peut s’attendre à ce qu’une pratique dite efficace dans une organisation donnée ne le soit dans une autre du fait des spécificités contextuelles de chaque organisation. L’objet de ce papier de recherche est de vérifier si les pratiques de reconnaissance relèvent d’une réalité dans les organisations ou d’une utopie. Les entretiens menés sur un échantillon de neuf interviewés montrent que la prise en compte de la reconnaissance organisationnelle des salariés est ancrée dans la philosophie même des pratiques managériales.


Mots-clés


Reconnaissance organisationnelle, Pratiques GRH, Insertion professionnelle

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