PLANIFICATION STRATÉGIQUE ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE DES PME MAROCAINES

KAOUTAR BENYETHO, KHADIJA MISSAOUI

Résumé


Généralement, les PME sont caractérisées par l’absence d’une stratégie formelle et planifiée préférant se fier plutôt à l’intuition et réagir au fur et à mesure aux changements de leur environnement. Cependant, de nombreuses études défendent l’importance de la planification stratégique et sa contribution incontournable dans la mise en pratique effective des stratégies envisagées ainsi que l’amélioration de la performance des entreprises, et ce malgré les résultats issus d’autres études réclamant le contraire. L’objectif de cette recherche est de vérifier l’existence ou non de relation entre la planification stratégique et la performance organisationnelle des entreprises en se basant sur un échantillon de 60 PME marocaines

Mots-clés


Planification stratégique, Performance organisationnelle, PME marocaines, Questionnaire

Texte intégral :

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