LE CONTROLE DE GESTION DANS L’ENTREPRISE PUBLIQUE MAROCAINE : POUR QUELLE PERFORMANCE QUELLE GOUVERNANCE ?

MOHAMED CHEMLAL, HAJAR ANOUAR, HASNA SAYAD

Résumé


Au niveau international, le sujet du contrôle de gestion constitue le cœur du programme de recherche important dans le secteur public.

Ce secteur public et plus particulièrement l’entreprise publique marocaine, manifeste ainsi un intérêt croissant au contrôle de gestion, notamment avec la mise en place de la réforme du contrôle financier de l’Etat.

Cet article tente de s’imprégner de la réalité du niveau de développement du contrôle de gestion et de son rôle dans la gouvernance des entreprises publiques marocaines toute en essayant de réaliser une analyse comparative entre lesdites entreprises.

Pour atteindre cet objectif, nous avons opté pour une approche qualitative basée sur des études de cas au sein de cinq entreprises publiques soumises au contrôle d’accompagnement.

Les résultats de cette recherche mettent en évidence, le chemin qui a été parcouru et celui qui reste à parcourir dans ce domaine au niveau du secteur public marocain

Mots-clés


Contrôle de gestion, gouvernance, performance, entreprise publique, système de calcul de coûts, participation budgétaire, révision budgétaire, suivi budgétaire, négociation budgétaire, système de tableau de bord, contrôle d’accompagnement

Texte intégral :

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