Contributions de médiations (inter)culturelles pour créer des innovations artistiques et managériales

Pailler Danielle, Rahmani Moustapha

Résumé


L’objectif de cet article est de montrer en quoi la mise en œuvre de médiations interculturelles a des effets tant sur le management tant externe qu’interne de l’organisation pivot du projet – une maison de quartier populaire (France) accueillant un artiste marocain en résidence participative. L’analyse de cette expérimentation en tant que recherche-action, permet (1) de comprendre les effets générés sur l’écosystème investi et, (2) de confronter le schéma théorique des innovations artistiques, culturelles et sociales – considérées comme des innovations ouvertes - à la réalité de leurs mises en œuvre.

Mots-clés


Management culturel, médiations interculturelles, innovations ouvertes, innovations artistiques, culturelles et sociales, recherche-action

Texte intégral :

PDF

Renvois

  • Il n'y a présentement aucun renvoi.