L’ARTICULATION ENTRE LE CONTROLE DE GESTION ET LA CULTURE ORGANISATIONNELLE : CAS DES ENTREPRISES COTEES A LA BOURSE DES VALEURS DE CASABLANCA

Soukayna OUACHI, Saïd MDARBI

Résumé


Les entreprises Marocaines cotées à la bourse des valeurs de Casablanca évoluent dans un environnement économique instable, caractérisé par une concurrence acharnée et une pression réglementaire de la part de l’autorité marocaine du marché des capitaux. Dans le cadre de nos recherches nous nous intéressons à la discipline du contrôle de gestion, cette discipline à beaucoup évolué au fil de l’histoire pour devenir le processus qui garantit la cohérence entre la stratégie et les actions concrètes et quotidiennes. En nous basons sur la théorie de contingence nous avons montré en quoi un contexte de culture organisationnelle peut impacter la mise en œuvre et le fonctionnement d’un système de contrôle de gestion. Une étude empirique a été réalisée auprès de 57 entreprises, les résultats montrent que le contrôle de gestion a tendance à être affecté par la culture d’entreprise si cette dernière est une culture de type « Clanique » et de type «Marché ».

Mots-clés


Contrôle de gestion, la théorie de contingence, Culture organisationnelle

Texte intégral :

PDF

Renvois

  • Il n'y a présentement aucun renvoi.